為鞏固集團公司違規招投標專項整治成果，進一步鏟除腐敗問題產生的土壤和條件，提升工程建設招標投標和物資購銷領域合規管理水平，3月27日，淮海實業集團召開專項整治工作動員部署會議，要求集團上下進一步強化紀法意識，深化改革創新，完善制度機制，一體推進重點領域源頭治理、系統治理、綜合施治。集團公司領導王振江、羅偉、彭樹強、王雪峰、翟建廷出席會議。

會上，集團公司黨委委員、副總經理羅偉傳達全省、省屬企業工程建設招標投標和物資購銷領域腐敗問題專項整治工作動員部署會議精神，以及省國資委專項整治工作方案，安排部署集團重點工作任務。集團公司黨委委員、紀委書記彭樹強就抓好專項整治工作，對紀檢機構提出具體要求。

王振江在主持會議時指出，要提高政治站位，深刻認識專項整治的重要意義。增強思想自覺和行動自覺，堅持刀刃向內、刮骨療毒，堵塞管理漏洞、規范權力運行，健全完善企業治理模式和治理機制，推動依法治企、依規經營。各單位黨組織要堅決扛起主體責任，一把手要靠前指揮，頂格推進；成立領導小組和工作專班，層層壓實責任，逐級傳導壓力，推動專項整治工作走深走實。要聚焦重點問題，準確把握專項整治的目標任務。突出“全主體、全周期、全覆蓋”，圍繞工程建設招標投標“十聚焦，十查處”和物資購銷“三聚焦，三整治”重點任務，深入開展自查自糾、整改整治，推動專項整治工作件件有落實、事事有回音。要務實工作舉措，切實增強專項整治的實際成效。牢固樹立系統觀念，敢斗善斗、善作善成，發揮紀委、巡察、審計等監督部門合力，對發現的問題實施跟蹤督辦、嚴查嚴辦，用嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍保障專項整治達到預期效果。同時，堅持“舉一反三”，注重梳理總結推廣專項整治工作過程中的經驗做法，用制度性成果，鞏固提升企業治理效能，為圓滿完成“1146”總體部署實現企業重振提供堅強保障。

會議以視頻形式召開。集團公司副總師以上領導，機關各部門部長、副部長，建設發展部、經營管理部負責相關業務工作人員，基層各單位黨政主要負責人，集團公司專項整治工作專班成員在主會場參會；基層各單位班子成員，機關部門負責人，負責工程管理、招投標管理、物資采購管理等業務的工作人員在分會場參會。（陳虎、李舜）