為加快實現集團公司年度既定工作目標，8月2日上午，集團公司黨委委員、副總經理羅偉赴相山水泥開展調研督導。

羅偉認真聽取了該公司七月份生產經營情況匯報，與企業一道查擺問題，明確下一步工作措施。他指出，要加快推動主題教育成果轉化，牢固樹立“一切成本皆可降”工作理念，鞏固拓展“兩降一提”專項行動成效，在更大范圍、更深層次促進生產經營效益提升。要積極研判市場行情，緊跟市場需求變化，積極做好生產動態調整，確保生產經營利潤最大化，最大程度為集團高質量發展提供支持。要加快推動合規管理提升行動，重點加強會計基礎管理、強化成本管理、推進歷史遺留應收款項的分類處理、推動會計工作從核算向管理職能轉變、防范涉稅風險對企業的負面影響等，助力企業提高市場競爭力。要全面對標世界一流企業，向海螺水泥看齊，建立全面對標體系，學習經驗做法、優化管理模式，不斷提高企業發展成效。

集團公司財務資產部相關人員參與調研督導。(高偉)