為加快推進企業文化建設，增強干事創業的政治自覺、思想自覺和行動自覺，7月17日，集團公司舉辦淮海大講堂，邀請北京捷盟公司付立紅作“建設優秀企業文化，打造企業核心競爭力”專題輔導。集團公司領導王振江、羅偉、彭樹強、王雪峰等參加學習。

付立紅圍繞“企業文化是什么、企業文化為什么、企業文化怎么辦”三個方面，詳細闡釋了企業文化與企業管理的內在聯系、對提升企業業績的重要作用、對增強企業核心競爭力的重要意義，以及如何提煉企業核心理念，給集團公司企業文化建設提供了可借鑒的思路和方法。

集團公司黨委委員、副總經理羅偉在主持會議時要求，要注重統籌協調。要明確企業文化建設工作聯絡員，做好企業文化調研訪談期間的協調、規劃、實施和宣傳工作。要堅持深挖細琢。認真思考、充分挖掘，企業近年來重點工作，總結特色做法、工作亮點，提煉可挖掘、可傳播的精神內涵。要堅持優良作風。服從工作安排，做好居中策應，保質保量完成工作任務。要開展文化共創。采取多種形式，征集干部職工對企業文化的所思所想所盼，深入分析研判，及時反饋意見建議，努力形成人人參與文化創建的良好氛圍，共同推動企業文化建設項目落實落地、開花結果。

集團公司副總師、機關各部門負責人、機關各黨支部書記、支委，各單位黨組織班子成員、機關部門負責人、基層廠點黨政負責人分別在主分會場參加學習。