為加快推進安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)工作，有效管控各類安全風險，提升安全風險管控水平，自4月10日起，集團公司抽調(diào)骨干人員組成雙重預(yù)防機制建設(shè)督導(dǎo)幫扶組，利用一周時間，赴中勘科技開展集中督導(dǎo)幫扶。

督導(dǎo)幫扶組重點圍繞制度建設(shè)、風險分級管控、隱患排查治理等內(nèi)容，通過現(xiàn)場排查、集中討論、與崗位職工座談交流等方式，逐項幫扶企業(yè)完善雙重預(yù)防機制各項工作。截至目前，先后完成了該公司車工車間風險分級管控四色圖、風險排查分級、管控措施制定等。此外，督導(dǎo)幫扶組還將指導(dǎo)企業(yè)加快制定車工車間應(yīng)急疏散圖、應(yīng)急物資分布圖、風險管控責任單位、責任人、現(xiàn)場風險分級管控清單以及安全風險告知、警示標志等，進一步健全完善雙重預(yù)防機制，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

據(jù)了解，集團公司將以此次督導(dǎo)幫扶為契機，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，對標對表、整改提高，形成“可復(fù)制、可推廣、可借鑒”的經(jīng)驗做法，督促基層各單位加快雙重預(yù)防機制建設(shè)步伐，全面提升安全風險防控和隱患排查治理能力，保障企業(yè)安全生產(chǎn)、職工生命財產(chǎn)安全。（葛廣存）