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集團公司各單位傳達學習“新春第一會”會議精神

發布時間:2023-02-02  點擊:[]

1月29日上午,淮海實業集團召開第一屆人才和科技創新工作大會,會后,各單位迅速行動,及時傳達會議精神,謀劃落實舉措,真正將會議精神融入到思想中、落實在行動上、體現在工作成效上,確保各項工作再上新臺階。

祁南公司在專題會議上指出,要健全完善人才引入機制,加大高素質專業技能人才引進力度;對勞務派遣工擇優轉招,補充技能崗位,進一步優化技能人才結構;深入開展技能大賽、崗位練兵、技術比武及群眾性創新創效活動,提升職工隊伍整體素質,著力培養造就一支知識型、技能型、創新型員工隊伍。要加快科技創新體系建設,著力在深化科技創新上實現新提升,立足客戶需求,不斷升級延伸產業鏈,推進行星類、K系列減速機和礦用JS系列減速機的研發生產,加速推進科技成果轉換,動員鼓舞廣大干部職工潛心研究,大膽創新,為集團公司高質量發展貢獻科技和人才力量。

運興公司在專題會議上強調,要聚焦公司人才隊伍建設和創新驅動發展,進一步解放思想、勇于創新,為公司高質量發展提供更加有力的人才保障和科技支撐。要結合公司實際,深化人才管理和評價制度,優化人才結構,全方位培養、引進、用好人才。要制定加強人才工作和科技創新工作的舉措辦法,以此激勵和培養一批能擔重任、技能精湛的人才隊伍。要持續深化三項制度改革,與當前的績效考核、職工全員培訓等工作結合起來,推動人才工作不斷取得新成績。

騰嶺公司在專題會議上指出,要做好培養人才的工作,積極給予人才一定的獎勵和支持,加強人才隊伍建設,制定人才需求計劃,完善人才培養機制。要切實做好人才的“選育用留”工作,強化干部職工業務知識、專業技能和管理能力培訓,為人才“搭臺鋪路”,釋放動能。要大力開拓市場,進一步開拓創新、拼搏進取,以月保季、以季保年,堅決完成全年經營任務。要大力推動降本增效,深挖內潛,向管理要效率和效益。要求公司上下務必“收心歸位”,早謀早動, 牢固樹立“起步即沖刺、開局即決戰”思想,凝神聚力做好本職工作,堅決打贏公司“保生存、求發展”攻堅戰。