為全面掌握基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地，8月12日下午，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理羅偉赴華星公司開展專題調(diào)研，深入了解科技創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷等工作進(jìn)展情況。

調(diào)研中，羅偉深入生產(chǎn)車間一線，實(shí)地了解電氣與智能控制重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和全品類選礦工藝實(shí)驗(yàn)室建設(shè)運(yùn)行情況，詳細(xì)了解了篩分科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，并與現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)人員開展深入交流。

羅偉肯定了華星公司上半年開辟選礦廠“EPC”項(xiàng)目建設(shè)和智能電控兩大新賽道，提升市場(chǎng)份額、全力止虧創(chuàng)效的積極成效，并對(duì)下一階段工作，提出明確要求。強(qiáng)調(diào)，要凝聚共識(shí)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。錨定轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展方向，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”；用好績(jī)效考核“指揮棒”，將薪酬激勵(lì)向生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等關(guān)鍵崗位的突出貢獻(xiàn)者傾斜，鼓勵(lì)多接訂單、多創(chuàng)效益，堅(jiān)決打贏年度扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。要建強(qiáng)平臺(tái)，賦能創(chuàng)新發(fā)展。將智能控制實(shí)驗(yàn)室、選礦實(shí)驗(yàn)室打造成為技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、新興產(chǎn)業(yè)孵化的核心基地，為實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈“三鏈”整合，建設(shè)一流綠色篩分科技綜合服務(wù)商提供硬核技術(shù)支撐。要深挖潛力，狠抓降本增效。深入剖析公司虧損根源，細(xì)化實(shí)化經(jīng)營(yíng)舉措，壓緊壓實(shí)降本責(zé)任，盤活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，堅(jiān)決止住“出血點(diǎn)”，提質(zhì)擴(kuò)量增效，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。