編者按：

自深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來(lái)，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委始終緊扣“學(xué)有質(zhì)量”目標(biāo)要求，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、豐富教育載體，精心組織“淮海發(fā)展我擔(dān)當(dāng)——年輕干部踐行中央八項(xiàng)規(guī)定精神”主題征文活動(dòng)。廣大年輕干部積極踴躍參與，一篇篇思想淬煉的深度思考、實(shí)踐鍛煉的真切感悟，生動(dòng)展現(xiàn)了淮海年輕干部在學(xué)習(xí)教育中的收獲與成長(zhǎng)、對(duì)事業(yè)發(fā)展的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

近期，我們將精選作品分期放送，與大家分享這些來(lái)自淮海新生力量的“學(xué)思印記”與“青春宣言”！

敬請(qǐng)鎖定關(guān)注，汲取青春力量，共筑淮海未來(lái)！

淮海發(fā)展我擔(dān)當(dāng) 青春奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)

以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)書寫青年干部的責(zé)任答卷

當(dāng)煤矸石在HH窯中歷經(jīng)500℃煅燒蛻變?yōu)榫G色建材，我深切體悟到習(xí)近平總書記“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的深意。作風(fēng)建設(shè)的熔爐溫度，直接決定著青春價(jià)值的淬煉純度。作為奮戰(zhàn)在固廢資源化一線的青年干部，我深知唯有以“嚴(yán)、實(shí)、新、廉”四把標(biāo)尺丈量初心，才能在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代考場(chǎng)交出無(wú)愧的青春答卷。

“嚴(yán)”字筑基：以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范鍛造過(guò)硬作風(fēng)

物資管理是發(fā)展的基石，必須將“嚴(yán)”貫穿始終。我們嚴(yán)抓制度建設(shè)，相繼制定《物資暫行管理辦法》《銷售暫行管理辦法》等8項(xiàng)制度，將采購(gòu)詢比價(jià)、合同評(píng)審、庫(kù)存盤點(diǎn)等全流程納入規(guī)范框架，筑牢“陽(yáng)光采購(gòu)”“透明銷售”防線，堅(jiān)決杜絕“人情采購(gòu)”“隨意定價(jià)”風(fēng)險(xiǎn)。我們嚴(yán)管執(zhí)行細(xì)節(jié)，在2023年項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)期，建立“需求-采購(gòu)-到貨”動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，實(shí)時(shí)跟蹤10余項(xiàng)關(guān)鍵物資物流，成功協(xié)調(diào)解決3次突發(fā)供貨延遲，保障了“一線兩窯”工程核心備件準(zhǔn)時(shí)到位，以鐵的紀(jì)律護(hù)航項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)。

“實(shí)”字為要：以真抓實(shí)干扛起發(fā)展擔(dān)當(dāng)

面對(duì)市場(chǎng)開拓與降本增效的重任，“實(shí)”是我們攻堅(jiān)克難的利器。在市場(chǎng)開拓上，我們主動(dòng)出擊，深入走訪海螺、中聯(lián)等行業(yè)龍頭，帶著詳實(shí)的檢測(cè)報(bào)告，用過(guò)硬的數(shù)據(jù)說(shuō)話，實(shí)現(xiàn)從“0”到“1”的突破；通過(guò)推行直供模式，減少中間環(huán)節(jié)，全年新增粉磨站直供客戶10余家，穩(wěn)固了銷售基本盤。在降本增效上，我們牽頭推行“直供廠商洽談”，與大型央企建立戰(zhàn)略合作，成功砍掉10%中間代理環(huán)節(jié)；近三年在運(yùn)輸、設(shè)備等招標(biāo)中累計(jì)節(jié)約成本超250萬(wàn)元；同時(shí)建立“最低庫(kù)存預(yù)警線”，優(yōu)化10余項(xiàng)采購(gòu)流程，將“管供、管用、管節(jié)約”落到實(shí)處，用實(shí)績(jī)?cè)忈寭?dān)當(dāng)。

“新”字破局：以創(chuàng)新思維激活發(fā)展動(dòng)能

在延伸煤矸石綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈的征程中，“新”思維是開創(chuàng)新局的引擎。我們創(chuàng)新合作模式，依托公司“煤矸石固廢資源化”核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)對(duì)接省內(nèi)多個(gè)固廢產(chǎn)出點(diǎn)，探索“固廢協(xié)同處置”新路徑，拓展跨界合作空間；推行“線上招標(biāo)+線下洽談”結(jié)合的“陽(yáng)光采購(gòu)”新模式，高效完成15項(xiàng)招標(biāo)，效率提升40%。我們創(chuàng)新管理機(jī)制，建立“以考代培、傳幫帶”機(jī)制，針對(duì)合同管理、市場(chǎng)研判等短板制定季度培訓(xùn)計(jì)劃，近三年組織參加集團(tuán)相關(guān)培訓(xùn)10余次；完善《銷售、物資管理辦法》，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新提出的“客戶流向動(dòng)態(tài)管理法”使風(fēng)險(xiǎn)防控精準(zhǔn)度提升5%，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)由“執(zhí)行層”向“創(chuàng)新層”躍升。

“廉”字修身：以清正廉潔筑牢成長(zhǎng)根基

“公生明，廉生威”。我們始終把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，做到廉在“小節(jié)”：供應(yīng)商宴請(qǐng)堅(jiān)決“不去”，禮品禮金堅(jiān)決“不收”，違規(guī)請(qǐng)托堅(jiān)決“不辦”，以“硬氣”堅(jiān)守原則，贏得合作伙伴對(duì)“公平公正”底線的尊重。做到廉在“公開”：全面推行“陽(yáng)光供銷”，物資采購(gòu)價(jià)格、銷售合同條款、客戶資質(zhì)審核一律公示；建立供應(yīng)商“黑白名單”制度，主動(dòng)接受公司紀(jì)委和職工監(jiān)督；在合同談判、價(jià)格調(diào)整等關(guān)鍵環(huán)節(jié)堅(jiān)持集體研討、民主決策。三年來(lái)簽署200余份合同實(shí)現(xiàn)“零糾紛”，讓清正廉潔成為干事創(chuàng)業(yè)最堅(jiān)實(shí)的保障。

十年磨一劍，八項(xiàng)規(guī)定深刻改變了中國(guó)；三年淬作風(fēng)，作風(fēng)建設(shè)重塑著我們的青春。當(dāng)“嚴(yán)”成為行為準(zhǔn)則、“實(shí)”融入價(jià)值基因、“新”突破發(fā)展桎梏、“廉”守護(hù)創(chuàng)業(yè)初心，煤矸石中也能煉出真金，青春奮斗必將在淮海大地熠熠生輝！我愿繼續(xù)做新時(shí)代作風(fēng)建設(shè)的“耐火材料”，在全面從嚴(yán)治黨的窯火中百煉成鋼，奮力書寫“固廢變綠能”的淮海發(fā)展新篇章！