截至11月17日，相山水泥羅里分廠累計生產水泥215萬噸，提前完成年度目標任務。

數據背后，是該分廠堅持以生產為中心，不斷創新工作思路方法，統籌抓好精細管理，不懈努力奮進的結果。

盯緊“穩產”目標。加強經濟運行調度，科學制定生產計劃，細化分解任務指標，明確生產班組職責，優化業務工作流程，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，確保穩產超產。同時，根據訂單需求變化，及時調整生產指標，加強訂單爭奪，做好供應保障，多部門協同作戰，實現生產線長期穩定運行，保障效率效益最大化。

掯住“創新”關鍵。堅持創新第一動力，加強生產工藝技術改造，先后完成輥壓機進料裝置、循環水泵改造，實現提產節能降耗，臺產同比上升6t/h，生產成本同比下降20元/噸，提高了生產效率，增強了競爭實力。同時，注重技術革新，實施發運系統智能化改造，提高工作和流轉效率，為連續生產提供有力保障。

夯實“安全”基礎。始終把“安全生產”放在首位，深化安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，采取教育培訓、應急演練等方式，強化全員安全意識，筑牢安全生產防線。加強走動式管理，開展自查檢查、職工巡查等152次，強化設備運行管理，減少生產停機次數，有效降低故障發生概率，為生產任務完成奠定基礎。

下一步，該分廠將主動作為，積極進取，錨定新目標，發起沖鋒號，爭創生產指標新高度，大干四季度，全年奪勝利。