一直以來，相山水泥礦山分廠圍繞“降本增效，提質(zhì)降耗”目標，多措并舉加強設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)保駕護航。

抓細生產(chǎn)設(shè)備維保

秉持“抓基層、打基礎(chǔ)、強基本”工作理念，“網(wǎng)格化”劃分設(shè)備區(qū)域，實行“包保”負責制，切實把工作劃分到部門、個人，一機一保、一機一賬，做細做實點檢、潤滑、維修等工作，確保管理全覆蓋。同時，開展設(shè)備隱患排查、“跑冒滴漏”治理、設(shè)備改造等，全力消除隱患，保障生產(chǎn)有序開展。

抓實特種設(shè)備管理

圍繞礦車、反鏟等大型特種設(shè)備，采取“周期巡檢+日常例檢”相結(jié)合方式，深入開展隱患排查，消除“保養(yǎng)超期、零件老化”等風險，保障操作工安全。同時，加強技術(shù)檔案、臺賬檢查頻次，重點檢查運行狀況記錄、修理記錄等內(nèi)容，強化過程管控，實時掌握第一手資料，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。

抓好工作人員培訓

在設(shè)備維修技能培訓基礎(chǔ)上，以設(shè)備潤滑作為另一突破口，圍繞“設(shè)備潤滑的重要性、潤滑油選用和管理、潤滑過程中常見技術(shù)問題和注意事項”等，開展專項培訓、座談交流等活動，促進職工之間相互學習、共同提高，努力形成“比、學、趕、超”的氛圍。（段曉曼）