3月14日，淮海實業(yè)集團黨委委員、副總經(jīng)理翟建廷在二樓西會議室主持召開集團公司國企改革深化提升行動調(diào)度會議，集團公司相關(guān)部門人員參加會議。

會議集中學(xué)習(xí)國務(wù)院國資委國有企業(yè)改革深化提升行動 2025 年第一次專題推進會議精神，回顧盤點集團公司國企改革深化提升行動進展情況，安排部署重點改革任務(wù)。

會議指出，今年是國有企業(yè)改革深化提升行動的沖刺之年、收官之年，集團上下要進一步強化責任意識，站在做到“兩個維護”的高度，深刻認識完成深化提升行動的重要意義，增強推進改革主動性，緊盯時限要求，加快工作推進，以時不我待、只爭朝夕的勁頭，按下改革快進鍵、跑出改革加速度。

會議強調(diào)，要加快布局和發(fā)展前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)體系，培育打造“專精特新”“小巨人”企業(yè)。要加快完善科技創(chuàng)新體制機制，推動安徽礦機申報國家級企業(yè)技術(shù)中心，加快新材料公司煤矸石高效脫碳項目戰(zhàn)略合作進程。要加大“壓減”和虧損治理等工作力度，深入開展降本增效專項活動，抓實抓細費用管控，努力減虧止損。要加快推進建設(shè)世界一流企業(yè)專項行動，嚴格落實集團公司有關(guān)部署，圍繞“資產(chǎn)總額、利潤總額、資產(chǎn)負債率、研發(fā)經(jīng)費投入強度”等核心指標，強化對標對表、采取有力舉措，確保上半年取得實質(zhì)性進展。