“開門搞教育，效果好不好？職工說(shuō)了算！” 淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委把“群眾參與、群眾監(jiān)督”貫穿深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育始終，暢通渠道、真解難題、真抓實(shí)干，讓作風(fēng)建設(shè)成效看得見、摸得著、感受得到。

零距離“聽”，校準(zhǔn)作風(fēng)“方向標(biāo)”

集團(tuán)黨委深知“知屋漏者在宇下”，將職工群眾呼聲作為查擺問(wèn)題的“活教材”和作風(fēng)建設(shè)的“指南針”。打破體內(nèi)循環(huán)，深入開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、走基層、辦實(shí)事”專題行動(dòng)，聚焦企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)、干部“四風(fēng)”問(wèn)題、職工“急難愁盼”，動(dòng)真碰硬抓整改。集團(tuán)班子成員帶頭“四不兩直”調(diào)研60余次，覆蓋18家基層單位及2個(gè)幫扶村，現(xiàn)場(chǎng)解決食堂就餐、班車運(yùn)行等問(wèn)題近40項(xiàng)。基層單位同步開展調(diào)研百余場(chǎng)，解決問(wèn)題100余項(xiàng)，有效打通堵點(diǎn)痛點(diǎn)。

硬碰硬“改”，回應(yīng)關(guān)切“見真章”

聽意見是開始，解難題才是關(guān)鍵。集團(tuán)黨委堅(jiān)決不做“紙上文章”，對(duì)收集到的百余條集團(tuán)層面意見及基層單位近200條建議，建立“責(zé)任清單”，納入“11+11+6+10”問(wèn)題清單體系，實(shí)行動(dòng)態(tài)整改閉環(huán)管理。集團(tuán)及基層兩級(jí)班子立行立改問(wèn)題百余條，班子成員帶頭整改集團(tuán)層面問(wèn)題近50條，切實(shí)用“問(wèn)題清單”的“動(dòng)態(tài)清零”，換來(lái)了職工“幸福清單”的持續(xù)擴(kuò)容。上半年，集團(tuán)機(jī)關(guān) “四項(xiàng)費(fèi)用”支出比預(yù)算減少29.2%；基層閑置辦公用房整治全面完成。

實(shí)打?qū)崱案伞保l(fā)展答卷“驗(yàn)成效”

作風(fēng)建設(shè)的成效，發(fā)展說(shuō)了算，職工有感受。集團(tuán)黨委著力整治形式主義為基層減負(fù)，集團(tuán)層面會(huì)議、發(fā)文、督檢考事項(xiàng)同比減少22.2%、4.87%、27.8%，讓基層輕裝上陣、騰出更多精力抓發(fā)展。上半年，集團(tuán)營(yíng)收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；研發(fā)投入同比增長(zhǎng)19.25%；資產(chǎn)負(fù)債率51.7%，近五年最低。

“逆水行舟，一篙不可放緩。”淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委將持續(xù)發(fā)力，打好 “勤學(xué)、善問(wèn)、深思、實(shí)干” 組合拳，構(gòu)建工作閉環(huán)，深化開門教育，確保高質(zhì)量收官，以更優(yōu)作風(fēng)護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致。